熱搜詞:皮帶輸送機(jī) 螺旋輸送機(jī) 給料設(shè)備 篩分設(shè)備
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一、交接班制度:
1.嚴(yán)格進(jìn)行大傾角皮帶機(jī)現(xiàn)場(chǎng)交接班,接班的人員應(yīng)提前到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng),接班的人員應(yīng)介紹工作設(shè)備的操作,接班的人員應(yīng)對(duì)機(jī)動(dòng)車道設(shè)備進(jìn)行檢查,整體無誤后,接班的人員進(jìn)行安全確認(rèn),填寫交接班記錄并簽字,接班人方可離開。
2.嚴(yán)格執(zhí)行“七移交”和“七不接管”:
(1)明確當(dāng)班帶式輸送機(jī)的運(yùn)行情況,不清不接;
(2)明確設(shè)備故障和隱患,解釋不清拒不接受;
(3)對(duì)應(yīng)解決而未解決的問題及原因進(jìn)行解釋,解釋不清楚的拒絕接手;
(4)明確工具、材料和配件的情況,數(shù)量不一致時(shí)不得接管;
(5)明確設(shè)備和清潔條件,不清楚的拒絕接收;
(6)填寫各種記錄,如不完整或未填寫則拒絕接收;
(7)當(dāng)接班人精神異常、存在隱患時(shí),交班人不會(huì)交班。
3.如果駕駛員未按要求交接班,專班人員有權(quán)掃班并向B區(qū)人員和信息班人員匯報(bào),整改完成后方可接班。
4.大傾角皮帶機(jī)接班司機(jī)曠工或遲到時(shí),接班司機(jī)不得擅自離崗,應(yīng)及時(shí)向部門和班組長報(bào)告,安排好人員后方可離崗。
二、負(fù)責(zé)人與技術(shù)人員上崗制度:
1.運(yùn)行保障各級(jí)管理和技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行情況,檢查勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建立情況和甲方的衛(wèi)生狀況,以及現(xiàn)場(chǎng)重大隱患的整改情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)處理落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)機(jī)電工作的礦長和機(jī)電工作副總工程師每月至少進(jìn)行一次不定期檢查。
3.區(qū)長、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人不定期上崗,每月至少兩次突擊檢查。
4.負(fù)責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人每周至少進(jìn)行一次不定期的崗位檢查。
5.組長和副組長每周至少進(jìn)行兩次不定期檢查。
6.值班管理和技術(shù)人員認(rèn)真填寫值班記錄,對(duì)大傾角皮帶機(jī)工作現(xiàn)場(chǎng)存在的問題提出要求和處理意見。
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本文標(biāo)題:大傾角皮帶機(jī)交接班規(guī)定
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